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Javier Chala, profile picture
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Seccion 4

Este documento describe los procesos y áreas de conocimiento de la dirección de proyectos. Explica que los procesos de dirección de proyectos se organizan en cinco grupos: iniciación, planificación, ejecución, control y cierre. También describe que las áreas de conocimiento incluyen la gestión de alcance, tiempo, costes y riesgos.

Economy & Finance◦
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LAS ÁREAS DE CONOCIMIENTO Y PROCESOS DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS
Procesos de Dirección de Proyectos • Se puede definir un proceso como el conjunto de recursos y actividades interrelacionados que transforman elementos de entrada en elementos de salida. • Los procesos pueden ser tanto procesos relacionados con el producto del proyecto como con la gestión del proyecto.
• Los procesos de producto son los que crean y especifican el proyecto. Están íntimamente relacionados con el ciclo de vida y varían según el sector industrial. • Los procesos de gestión o dirección de proyecto. Son aquellos que organizan, describen y permiten gestionar el trabajo del proyecto. A diferencia de los anteriores son aplicables a la mayoría de los proyectos aunque con diferente nivel de relevancia.
De acuerdo con el estándar PMI, los procesos de dirección de proyectos pueden ser organizados en los cinco grupos siguientes, constando cada uno de ellos de uno o varios procesos: • Procesos de iniciación, para autorizar el comienzo del proyecto o de cualquiera de sus fases. • Procesos de planificación, para definir y refinar objetivos, selección de la mejor alternativa o enfoque de proyecto para alcanzar los objetivos propuestos para el proyecto. • Procesos de ejecución, para coordinar todo tipo de recursos necesarios para llevar a cabo el plan desarrollado en los procesos de planificación. • Procesos de control, para asegurar que se alcanzan los objetivos planteados mediante la supervisión y medición del rendimiento que permita tomar las acciones correctivas necesarias. • Procesos de cierre, para aceptar el proyecto o una de sus fases y proceder además al cierre ordenado del mismo.
• Los procesos de gestión de proyectos son aplicables a la mayor parte de los proyectos en la mayoría de las ocasiones. Sin embargo, es preciso realizar un análisis en cada proyecto para determinar el grado de formalidad que debe tener cada proceso, eliminando o dando un grado de formalidad menor a aquellos procesos que tan sólo proporcionen beneficios marginales.
Las Áreas de Conocimiento Las áreas de conocimiento son disciplinas de gestión que son aplicables a cualquier campo de la gestión empresarial y que en el caso de la dirección de proyectos son adaptadas a la naturaleza y características de éstos. Las áreas de conocimiento son: • Gestión de alcance. • Gestión del tiempo. • Gestión de costes. • Gestión de riesgos.