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Gestion de Alcance

El documento describe el proceso de planificar la gestión del alcance, el cual crea un plan para definir, validar y controlar el alcance del proyecto a lo largo de su duración. El plan de gestión de alcance es un componente del plan de dirección del proyecto y detalla cómo será definido, controlado, monitoreado y verificado el alcance.

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. Planificar la gestión de alcance Es el proceso de crear un plan de gestión del alcance que documente como se va a definir, validar y controlar el alcance del proyecto. Nos proporciona una guía de dirección sobre como se gestionará el alcance a lo largo del proyecto. El plan de gestión de alcance es un componente del plan para la dirección del proyecto en donde se detalla como será definido, controlado, monitoreado y verificado el alcance.
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. Entrada • Plan para la dirección del proyecto. • Acta de constitución. • Factores ambientales de la empresa. • Activos de los procesos de la organización. Herramientas y técnicas • Juicio de expertos. • Reuniones. Salidas • Plan de gestión de alcance. • Plan de gestión de los requisitos.
. Planificar la gestión del alcance Empresas/ Organización Desarrollar acta de constitución del proyecto Desarrollar el plan para la dirección del proyecto Recopilar datos Definir el alcance Crear la EDT/WBS
. Definir el alcance Es el proceso que consiste en desarrollar una descripción detallada del proyecto y del producto. El beneficio clave de este proceso es que describe los límites del producto a través de los requisitos recopilados y cuáles de dichos requisitos serán utilizados y cuales no para el alcance del proyecto. El proceso de Definir el Alcance es el encargado de seleccionar los requisitos definitivos del proyecto.
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. Entrada • Plan de gestión de alcance. • Acta de constitución del proyecto. • Documentación de requisitos. • Activos de los procesos de la organización. Herramientas y técnicas • Juicio de expertos. • Análisis del producto. • Generación de alternativas. • Talleres facilitados. Salidas • Enunciado del alcance del proyecto. • Actualizaciones a los documentos del proyecto.
. Definir el alcance Empresa/ Organización Desarrollar acta de constitución del proyecto Planificar la gestión del alcance Recopilar requisitos Documentos del proyecto Secuenciar las actividades Crear la EDT/WBS Estimar la duración de las actividades Desarrollar el cronograma