Pago por desempeño

Pago por desempeño

• 1.
  PAGO POR DESEMPEÑO Ing.María Fernanda Zumba
• 2.
  ¿Qué es unplan de incentivos? Pago vinculado a alguna medida de desempeño individual, grupal u organizacional.
• 3.
  CONSIDERACIONES GENERALES • Creanun ambiente que apoyan una filosofía de “compromiso compartido” • Los incentivos se diseñan para animar a los empleados hacer un mayor esfuerzo en la realización de las tareas • Estrategias de compensación para atraer o retener a los empleados de alto desempeño
• 4.
  • El éxitode un plan de incentivos dependerá del ambiente que exista dentro de la organización. • Los empleados deben desear que se implemente el plan de incentivos • Es una recompensa que debe ganarse con esfuerzo • Los planes de incentivos mejor gestionados son los que se comunican de manera clara y continua a los empleados
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  TIPOS DE PLANESDE INCENTIVOS a.Individuales b.Grupales c.Empresariales
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  PLANES INDIVIDUALES Están dirigidos a un empleado, por el desempeño que ha obtenido en la realización de tareas, deberes y metas de la organización.
• 7.
  • Los principalesplanes de incentivos individuales son: Trabajo a destajo  Plan de hora estándar  Bonos  Pagos por méritos • Premios de incentivos que no son dinero en efectivo
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  INCENTIVOS DE VENTAS •Vendedores necesitan estar motivados • Autodisciplina • Incentivos para los vendedores:  Salario directo Plan de comisiones Plan combinado de salario y comisiones
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  PLANES GRUPALES • Estándirigidos a los miembros del equipo, se otorga un bono cuando los estándares de desempeño acordados.
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  PLANES EMPRESARIALES • Dirigidosa todos los miembros de la organización. • Fomentan una filosofía de cooperación y trabajo en equipo • Incluyen: participación de utilidades, opción de acciones y adquisición de acciones por parte de los empleados