Organización y funcionamiento en enfermería

Organización y funcionamiento en enfermería

• 1.
  II MODULO Administración delos Servicios de Enfermería Organización y Funcionamiento Profesora Leyda Nenzen de Aguirre
• 2.
  El Departamento deEnfermería  En la gerencia de procesos , el departamento de Enfermería esta diseminado por toda la institución  Puede definirse como parte de la institución médica, sanitaria o asistencial, que presta un servicio de Enfermería eficiente, eficaz y oportuno al paciente, su familia y la comunidad  Es fuente de información y formación de profesionales de la salud, y el área donde se integran las acciones del equipo médico que culminan en la proyección de la institución hacia los usuarios  Así, el departamento de Enfermería es una parte del sistema de salud
• 3.
  Características del Departamentode Enfermería Prestar servicio las 24 horas de los 365 días del año ininterrumpido Concentrar al personal que representa la mayor parte del total Por sus funciones se requiere más Enfermeras que cualquier otro tipo de profesional de la salud Integrar las acciones del equipo de salud para brindarlas al paciente
• 4.
  Objetivos del Departamentode Enfermería Coordinar las acciones del equipo de salud que la atención médica del paciente demande Brindar atención de enfermería con base en un método propio que permita la constante toma de desiciones Proporcionar al paciente y sus familiares educación para el autocuidado responsable de la salud Mostar competencias y valores en la practico profesional mediante un ejercicio con alto sentido ético y humano Integrarse al equipo multidisciplinario para atender las demandas en materia de atención médica con actitud de respeto hacia el ser humano y una conducta profesional basada en principios éticos Prestar servicios de Enfermería de calidad que logren la proyección extramuros de la institución
• 5.
  Sistema de Trabajoen Enfermería  Para proporcionar la atención de enfermería se utilizan cuatro sistemas  Cuyo propósito es posibilitar el ejercicio ágil en la atención del paciente  Cada uno de ellos se emplea conforme a los recursos humanos disponibles
• 6.
  Sistema de Trabajopor Paciente  Consiste en distribuir entre el personal un número determinado de pacientes que se clasifican según el tipo de problema de salud que presentan  Las ventajas de este sistema incluyen prestaciones de una atención integral, fortalecimiento de la interrelación Enfermera- paciente y cuidados continuos  No es aconsejable asignar más de 10 pacientes a una Enfermera; el indicador recomendado es seis pacientes por Enfermera
• 7.
  Sistema de Trabajo porFunciones Cuando el personal no es suficiente Esto significa que las actividades rutinarias se distribuyen en forma equitativa El propósito es efectuar con rapidez las actividades urgentes y rutinarias Se recomienda aplicar este sistema para fines educativos como reforzar el aprendizaje de una técnica y adquirir destreza y habilidades Sus desventajas más relevantes consisten en que despersonaliza la atención de enfermería y dificulta el proceso de evaluación de la atención
• 8.
  Sistema de TrabajoMixto  Consiste en asignar el trabajo por pacientes y por funciones  Solo se asignan los pacientes en estado delicado o graves, los infecto contagiosos o los que se encuentran bajo tratamiento especial  Se recomienda cuando el personal de los servicios es insuficiente y todos los miembros cuentan con una preparación similar
• 9.
  Sistema de Trabajoen Equipo Es uno con mayor probabilidad de éxito, consiste en formar un equipo de Enfermeras profesionales y no profesionales que se encarguen de un número determinado de pacientes desde su ingreso hasta su egreso  El liderazgo lo asume la profesional, quien es responsable directa ante el encargado de servicio de la atención que su equipo proporciona al paciente  El trabajo en equipo requiere saber administrar al personal y efectuar una correcta delegación de funciones y la autoridad correspondiente
• 10.
  Ventajas de Trabajoen equipo 1. Proporciona acción integral 2. Fomenta las relaciones interpersonales 3. Permite valorar la calidad de la atención 4. Facilita la determinación de responsabilidades 5. Puede aplicarse métodos de control 6. El cuidado que se brinda es continuo 7. El paciente conoce al personal que se encarga de su cuidado