L'imaginaire pour la création de design space

L’imaginaire pour
la création de design space
!
Table ronde: le design de l’imaginaire
Remy Bourganel | Colloque Design & imaginaires | Nîmes | © 2014

Agenda, problème et contribution
Comment faire d’un imaginaire une clef d’innovation?
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• Peut-on et comment modéliser un imaginaire en design space?
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• Comment ce design space s’inscrit dans le processus d’innovation?
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• Conclusion, opportunités, limites et contraintes.

Comment modéliser un imaginaire en design space?
1. Apple et Microsoft,
Un imaginaire structuré d’une grande cohérence, à toutes les échelles macro, mezo, micro, mais sans écrit en interne.
Apple Microsoft

2. Philip Ross, ‘Ethics and aesthetics in intelligent products & services’
Un imaginaire mis en forme, sans modélisation, qui passe du macro (concept) au micro (l’instantiation produit) sans mezo.
L’artefact devient ainsi dépositaire de la connaissance mise en forme.
Distributeur de glace Kantien Nietzchien Confucianiste

3. MODIM
Un modèle de modélisation, à destination des acteurs de l’innovation, qui couvre toutes les échelles, mais monolithique.
Climat Rituel
Action
Fonction
Imaginaire
Fiction
Modelage:
• Univers d’experience:
• Expérience vécue
• Objet concept
Préparation:
• Problématique
• Corpus
Modélisation:
• Panorama
• Experts
• Cartographie
Phase intermédiaire:
• Scénarios
• Analyse de carto
• variation
micro mezo macro
CT
MT
LT

4. Eranos
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Une modélisation des formes relationnelles, avec 16 archetypes.
Utilisé au sein de mon programme de recherche SociableMedia pour les formes relationnelles dans l’éducation et la santé.
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Consultation insitu / Stephane Hugon!

4. Nokia, modélisation de l’imaginaire de l’animisme
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Un imaginaire modélisé, à destination des designers, génératif et modulaire: un language.
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• Des fondamentaux, extraits d’interviews de designers manipulant l’imaginaire, et de littérature.
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• Une cartographie de métaphores, carte générale du design space
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• Des ‘design cards’ , carte détaillée du design space
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• Qui permettent in-finé de créer des suites serviciellles par combinaison.

Nokia, 2006, contexte et hypothèse
Anticipe le potentiel de rupture due à la convergence de la croissance du nombre de capteurs embarqués dans les
smartphones et la connectivité permanente, ouvrant la voie à l’explosition du nombre de données captées.
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L’ambition est alors non pas de développer de l’intelligence artificielle, mais de valoriser les propriétés diachroniques
des expériences émergentes.
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La culture Animiste finlandaise est alors vue comme une clef d’innovation.
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Il s’agissait de dépasser l’analogie à la lumière qui respire ou le tamagoshi…

Les fondamentaux
Winnicott: une extension de la mère à travers les objets et espaces transitionnels auquels l’enfant donne vie.
Piaget et Freud: une capacité structurante à s’approprié le monde, disparaissant entre l’enfance et l’adolescence.
!
Dans les tribus: une capacité à devenir sage, en quête de relation harmonieuse avec le monde.
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Bruno Latour: une capacité à ‘animer le monde’, sans dualité cartésienne.
Nurit Bird-David: une epistemiologie relationnelle. L’identité parmi les animistes est basée sur la relation aux autres.
Ainsi les animistes s’identifient au monde comme à la fois dedans et à part.
!
L’animisme est donc un processus de transformation s’appuyant sur les relations et les interdépendances.

2 axes structurant les polarités (carré sémio).

16 sous-métaphores forment la carte détaillée du design space

Représentation de ‘plant’ par une video

‘Plant’ design card

Comment ce design space s’inscrit-il / processus d’innovation?
Les typologies d’expériences

Extension de la notion de design space
Design space/HCI:
espace de conception fonctionnel, analytique ,convergent.
A McLean, R M Young, Victoria M A Bellotti, Thomas P Moran
Design space/imaginaire:
espace de conception expérientiel, génératif, modulaire.
fusionnant sensoriel/symbolique/fonctionnel

Un travail pluri-disciplinaire
• Modélisation: Sémioticien, anthropologue, designer
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• Génération de concepts: designers
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• Structuration des concepts, suites servicielles et feuille de route: designer, stratégiste, ingénieur

Concepts groupés en suites servicielles

Suite servicielles développées en scénarios

Feuille de route expérientielle, point d’encrage

Point d’encrage, ‘Seed’, le carnet d’adresse vivant, miroir des relations (graphe social dynamique) fédérant canaux+espaces conversationnels

Conclusion
Limites et contraintes
• Appropriation:
> Lente pour les designers non engagés dans la modélisation, voire rejet parfois.
> La métaphore est là pour stimuler mais n’a pas vocation à être mise en forme de manière littérale, cela n’est pas évident.
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• Périmètre:
> Effectif pour le développement d’un portfolio de projets, mais incompatibilité avec une logique d’effectuation.
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• Pérénité:
> Si et seulement si le modèle est placé à la bonne hauteur (la marque), il reste un référent pérène.
> Flexibilité, un seul modèle peut être sclérosant, permettre les (re-)combinaisons.

Conclusion
Opportunités
• La modélisation d’un imaginaire en tant que design space génératif est possible
!
• La modélisation d’un imaginaire permet de:
> Stimuler de la créativité et de l’innovation (120 concepts en 1 jour/80 déposés),
> Rendre explicite un territoire de marque et une stratégie d’innovation,
> Contraindre un périmètre principal à la créativité,
> Guider la conception par l’expérientiel incluant les dimensions symbolique et sensorielle.
> Impact au niveau mezo, (portfolio).

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