Skip to main content
UploadLanguage (EN)Support
BusinessMobileSocial MediaMarketingTechnologyArt & PhotosCareerDesignEducationPresentations & Public SpeakingGovernment & NonprofitHealthcareInternetLawLeadership & ManagementAutomotiveEngineeringSoftwareRecruiting & HRRetailSalesServicesScienceSmall Business & EntrepreneurshipFoodEnvironmentEconomy & FinanceData & AnalyticsInvestor RelationsSportsSpiritualNews & PoliticsTravelSelf ImprovementReal EstateEntertainment & HumorHealth & MedicineDevices & HardwareLifestyle
Joanna Ostafin, profile picture
Uploaded byJoanna Ostafin
PDF, PPTX2,045 views

Jak rozwiązać problem w godzinę metodą Design Studio?

Jak rozwiązać dowolny problem w godzinę metodą Design Studio? Jak zmotywować zespół do dzielenia się pomysłami? Jak wybrać najlepszy pomysł Co zrobić, jeśli koniec projektu zbliża się nieubłaganie, a my nie chcemy wybierać "pierwszego z brzegu" pomysłu tylko najlepszy? A także nowe spojrzenie na Design Studio - jak wstępnie zweryfikować swój pomysł na biznes? Jak Design Studio może pomóc startupom? I na koniec - jak wygląda Design Studio w praktyce? Kreatywny Piątek, RARR, Rzeszów, 2016

Design◦
Download as PDF, PPTX
Rozwiąż problem 
 w jedną godzinę metodą Design Studio Joanna Ostafin @joannaostafin Kreatywny Piątek | Warsztat Rzeszów, 01 lipca 2016
Joanna Ostafin UX designer Co-founder Project: People Projektuje od 2008 roku. Założyła Krakowską Inicjatywę Designerską. Fanka leanowego podejścia do projektowania i zarządzania. ProjectPeople.pl
Plan warsztatu 1. Wprowadzenie 2. Odrobina wiedzy o Design Studio 3. Przerwa 4. Duża dawka praktyki 5. Zakończenie
Na rozgrzewkę: 1. Jak masz na imię? 2. Czym się zajmujesz? 3. Dlaczego ten warsztat?
Plan warsztatu 1. Wprowadzenie 2. Odrobina wiedzy o Design Studio 3. Przerwa 4. Duża dawka praktyki 5. Zakończenie
Problemy z generowaniem pomysłów, wyborem najlepszego rozwiązania, pośpiechem…
…jest na to rada! Design Studio Metoda pracy zespołowej polegająca na generowaniu jak największej ilości pomysłów, ich prezentacji i szczerej krytyce, a następnie iteracji i eliminacji niesprawdzonych rozwiązań.
Design Studio polega na:
I faza: Indywidualne szkicowanie
II faza: Prezentacja i krytyka w parach
III faza: Iteracja - Wybór jednego rozwiązania i praca w parach
IV faza: Prezentacja i krytyka w czwórkach
V faza: Iteracja - Wybór jednego rozwiązania i praca w ósemkach
VI faza: Prezentacja obu zespołów i zebranie rozwiązań
1. Szkicowaniu (10min) • jak największa ilość pomysłów w określonym czasie, • mała dokładność, bez szczegółów, • ilość > jakość.
@joannaostafin | Project: People
2. Prezentacja i krytyka (10 min.) • szybkie uzasadnienie swoich pomysłów, • w krytyce skupienie na zaletach, • znalezienie braków, • uproszczenie widoków, • zadawanie pytań.
3. Iteracja i eliminacja (10 min.) • wybór najlepszego rozwiązania (niekoniecznie swojego) • zespołowe dopracowanie rozwiązania
 
 …
Metoda Design Studio nie da nam gotowego rozwiązania, ale pokaże jakie są możliwe.
Plan warsztatu 1. Wprowadzenie 2. Odrobina wiedzy o Design Studio 3. Przerwa 4. Duża dawka praktyki 5. Zakończenie
Plan warsztatu 1. Wprowadzenie 2. Odrobina wiedzy o Design Studio 3. Przerwa 4. Duża dawka praktyki 5. Zakończenie
A teraz, drodzy pracownicy agencji kreatywnej…
Zadanie | Case study Aplikacja bankowa | Aplikacja mobilna Cel: Stworzenie najwygodniejszej mobilnej aplikacji bankowej
10 min na stworzenie (indywidualnie) jak największej ilości szkiców ekranu głównego aplikacji bankowej (min. 6)
8 min (2 x 4min.) na prezentację swoich pomysłów oraz zebranie feedbacku (4 min. na osobę)
10 min na wybranie, stworzenie i dopracowanie 
 (w parach) jednej koncepcji ekranu (uwzględniając uwagi)
8 min na prezentację swoich pomysłów oraz zebranie feedbacku od pozostałej pary/par (4 min. na parę)
10 min na wybranie, stworzenie i dopracowanie 
 (w czwórkach) jednej koncepcji ekranu (uwzględniając uwagi)
8 min na prezentację swoich pomysłów oraz zebranie feedbacku od pozostałej czwórki (4 min. na czwórkę)
10 min na wybranie, stworzenie i dopracowanie 
 (w ósemkach) jednej koncepcji ekranu (uwzględniając uwagi)
Czas na prezentację
Jakie są zalety tej metody? Jak korzystać z tej metody na co dzień?
Zalety Design Studio: • wykorzystanie potencjału zespołu - różne perspektywy, doświadczenia, • generowanie wielu pomysłów w bardzo krótkim czasie, • szybka wstępna ewaluacja pomysłów, • współodpowiedzialność zespołu za projekt, • otwarta dyskusja, analiza rozwiązań, • lepsze zrozumienie projektu przez interesariuszy, klientów, zespół, • balans między pomysłami indywidualnymi a grupy
Dla kogo Design Studio? • dla całego zespołu - UX designerów, UI designerów, developerów, business managerów, project managerów, kontrahentów (!) • nie tylko do problemów z branży kreatywnej! - dowolny problem rozrysować jako proces, opis słowny etc. • bardzo dobra metoda na warsztaty z interesariuszami (!)
Co jeszcze o Design Studio? Czy macie jakieś pytania?
Plan warsztatu 1. Wprowadzenie 2. Odrobina wiedzy o Design Studio 3. Przerwa 4. Duża dawka praktyki 5. Zakończenie
„It is hardly possible to overrate the value… of placing human beings in contact with persons dissimilar to themselves, with modes of thought and action unlike those with which they are familiar.” John Stuart Mill
Joanna Ostafin @joannaostafin projectpeople.pl | joanna@projectpeople.pl
Dodatkowe materiały: http://goodkickoffmeetings.com/2010/04/design-studioprototyping-exercise/ https://articles.uie.com/design_studio_methodology/ http://www.bigspaceship.com/design-studio/ https://methods.18f.gov/design-studio/ https://zapier.com/blog/run-a-design-studio/ http://www.uxbooth.com/articles/design-studios-the-good-the-bad-and-the-science/ „Lean UX. Applying Lean Principles to Improve User Experience” J. Gothelf
Credentials: http://bradfrost.com/blog/post/establishing-design-direction/ http://www.bigspaceship.com/design-studio/ http://www.kevinjeffs.com/design-studio/