Què és lainnovació?
Una perspectiva global
• La innovació és el desenvolupament de solucions que aporten nou valor, tant a les
organitzacions (empreses i institucions) com als seus clients, usuaris i resta de
stakeholders
• La innovació no és exclusivament de producte; pot venir en forma de diferents
tipologies:
Finances Processos Oferta Distribució
Model de Xarxa Estructura Procés Rendiment Sistema del Servei afegit Canal Marca Experiència
negoci (core) del producte producte del client
2
3.
Què és lainnovació oberta?
L'ús del coneixement col·lectiu per a innovar...
"La innovació oberta és l’ús intencional del coneixement per accelerar
la innovació interna i ampliar els mercats per a l’ús extern de la
innovació. Això suposa que les organitzacions han de fer servir les
idees externes i les internes per a desenvolupar la innovació“
Henry Chesbrough (La innovació oberta: la cerca d’un nou paradigma), pare del concepte
d’innovació oberta i President del Comitè Executiu d’Induct
El concepte Innovació
oberta encaixa en un
model de xarxa social
3
4.
Què és lainnovació oberta?
...I l’única manera real d’innovar
Ahir:
Avui:
Source: IBM CEO Survey, 2006
4
5.
Què fa Induct?
Visió, missió i valor diferencial
• Creat l’any 2007, el Grup Induct és un dels
líders mundials en gestió de la innovació oberta
• Oficines internacionals: Oslo (matriu, a
Noruega), USA (Boston), la Xina (Beijing), Índia
(Bangalore), Berlin (Alemanya), UK (Londres),
Brasil (Sao Paulo) i Barcelona
• Visió: crear un món més innovador
• Missió: Induct, proveïdor de models i sistemes d'innovació
oberta de referència a nivell global
• Valor diferencial: capacitem la innovació a les
organitzacions, mitjançant el nostre coneixement únic al mercat en
innovació oberta, juntament amb el software de referència a nivell
internacional i la xarxa mundial Induct
5
6.
Què fa Induct?
Serveis– visió general
Grau de desenvolupament de la innovació
Nivell 3:
Hubs
d’innovació
sectorial
Nivell 2:
Models • Comunitats d’innovació
integrals sectorials i lligades a
d’innovació territori
Nivell 1: • Sponsorhips i models de
Plataforma negoci de la comunitat
Induct • Models d’innovació a les • Inclusió de tallers
organitzacions: estratègia, d’innovació i
organització, processos , emprenedoria
• Ús de la plataforma Induct usuaris i eina d’innovació
per la gestió de processos (Induct software)
específics, d’innovació o • Pla de comunicació de la
col·laboratius innovació
• Prova / projecte pilot per • Control de gestió de la
acostumar-se a la cultura innovació (kpi’s)
de la innovació oberta • Lligam amb polítiques de
recursos humans
Compromís amb la innovació
6
7.
Què fa Induct?
Servei 1: plataforma de gestió dels processos d’innovació (1/3)
Induct és una plataforma integral de gestió de la Innovació
Idea Innovation Open Innovation
Management Management Community
7
8.
Què fa Induct?
Servei 1: plataforma de gestió dels processos d’innovació (2/3)
2. Registra idees de millora / innovació
1. Crea el teu perfil d’usuari
3. Visualitza el detall de les idees
i interactua
5. Fes seguiment de les idees i 4. Vota les millors idees
projectes d’innovació
8
9.
Què fa Induct?
Servei 1: plataforma de gestió dels processos d’innovació (3/3)
Escola Superior de Comerç Internacional
Universitat Pompeu Fabra
Repte
Crear un espai de col·laboració entre
estudiants i el sector privat
Obrir als estudiants una primera porta al
mercat laboral
Proveir als estudiants amb una visió més
realista del món professional
Crear continguts acadèmics innovadors per
l’escola
Solució
Implementar una plataforma col·laborativa on
els estudiants responen a reptes concrets i
específics d’empreses catalanes, en relació
als seus reptes d’internacionalització
Resultats:
Integració a la plataforma de multinacionals
catalanes (Mango, Casademont, i altres)
Més de 30 respostes als reptes corporatius
plantejats per les empreses en només 3
mesos
Estudiants en pràctiques
9
10.
Què fa Induct?
Servei2: creació dels models d’innovació a les organitzacions (1/3)
Què és un model d’innovació?
• Quins objectius d’innovació tenim?
• En quines tipologies d’innovació volem treballar
(producte, servei, experiència del client,...)?
• Quins son els graus d’innovació que busquem (millores
Estratègia de servei, nous productes / serveis, nous models de
d’innovació negoci)
• Qui serà l’equip d’innovació?
• A qui reportarà?
Organització de la
• Quines obligacions tindrà?
innovació
Eina d'innovació
Persones
Processos (rols
d’innovació d’innovació)
Comunicació de la innovació
Seguiment de la innovació (kpi’s)
Recursos humans
10
11.
Què fa Induct?
Servei 2: creació dels models d’innovació a les organitzacions (2/3)
Metodologia
2. Adaptem la plataforma
1. Dissenyem el marc d’innovació
d’innovació oberta
Strategy
Culture Goals
Ecosystem Structure
Indicators Governance
2 workshops 2 workshops
1 mes aproximadament
11
12.
Què fa Induct?
Servei2: creació dels models d’innovació a les organitzacions (3/3)
Repte:
Mobilitzar la generació d’idees entre els empleats
Desenvolupar i llançar nous productes i serveis a
pacients
Convertir-se en una organització
innovadora, referent al sector salut (tant en
termes de serveis com de gestió hospitalària)
Solució implantada:
• Portal d’idees
• Reptes / campanyes involucrant als empleats
Equips de treball científics per desenvolupar nous
productes i serveis, i millorar els processos
hospitalaris
Equips de co-working entre els científics de
l’hospital i centres de recerca externs
12
13.
Què fa Induct?
Servei2: creació dels models d’innovació a les organitzacions (3/3)
Repte:
Curt termini: mobilitzar la generació d’idees entre
els empleats
Millorar l’experiència del client de Soldeu, i
convertir-se en l’estació de muntanya més
innovadora a nivell d’experiència de client
Crear un nou espai de marketing relacional amb
els clients
Solució implantada:
• Disseny del model d’innovació de Soldeu
(estratègia, objectius, organització, processos, i
eina Induct)
• Portal d’idees per a empleats
• Pla d’acció per obrir la innovació oberta a clients
de l’estació
• Pla de dinamització i comunicació de la innovació
13
14.
Què fa Induct?
Servei3: creació de comunitats sectorials d’innovació (hubs)
Empleats
Administracions Proveïdors i
• Implicació de tots o gran part
locals distribuÏdors dels agents clau del sector
• Col·laboració pel
Comunitat
sectorial desenvolupament de nous
d’innovació productes, serveis, models de
negoci dins el sector, d’interès
Universitats I comú per tots els agents
Centres de Clients i usuaris
Recerca
• Possibilitat d’involucrar
emprenedors i inversors
Consultors privats per aixecar
externs I experts
finançament per als projectes
d’innovació
14
15.
Què fa Induct?
Servei3: creació de comunitats sectorials d’innovació (hubs)
Qualsevol
membre pot
contribuir
Risc financer Diversitat
compartit d’idees
Comunitats
sectorials
d’innovació oberta
Compartir I co- Distribució de
crear (PI) tasques
Ràpida
generació de
prototips
15
16.
Què fa Induct?
Servei 3: creació de comunitats sectorials d’innovació (hubs)
Impact (Disseminate)
Life Sciences Vertical
Best Actual
Practices Standard
of Care
Challenge Ideas &
Challenges
Stimulate world leading specialists Proposal Work-
Insight
Prioritize applications with conditions and potentials Process groups
Impact CIMIT
Enable collaboration between specialist environments Products/ Planner Connector Challenges
Services & Needs
Clinical Best Practice
Impact Curator
Dashboard
Solution Implement Funding
Inven
t&
Research Proposal Campaigns Finder
Find
Online ranking/review by selected groups of specialists Prototypes
Ideas & Enabling
Technologies
Opportunities
Advanced search technology to stimulate learning
Innovate
Results
Number of applications increased more than 50%
Bug-free technical implementation
High customer satisfaction among gatekeepers & users
Process
• In January 2011, CIMIT announced a call for
FY2012 pre-proposals in its Innovation Grant program
• Over 300 multidisciplinary teams responded,
a 50 percent increase over last year
• One hundred fifty-five pre-proposals have been selected to advance «The overall general feedback is very positive.
They find it easy to use, best yet!»
to the full proposal stage and compete for CIMIT Innovation Grants
of up to $100,000 Diane S. Spiliotis, CFO/CIO, CIMIT
• http://www.cimit.org/news/Record-Number-FY2012-CIMIT-Innovation-Preproposals.html
16
17.
Perquè Induct?
Beneficis
Millora i major Innovació Accés a Creació de
eficiència dels creauada amb informació de marca i perfil de
processos stakeholders qualitat i millor compayia
d’innovació (nous horitzons) presa de decisió innovadora
Destrucció de
Creació de nous
barreres de
productes, serv
comunicació
eis i mercats
tradicionals
Creació de
Millora del
noves
engagement i
oportunitats de
clima corporatiu
negoci
Millora del Assignació més Millor
Generació de
rendiment dels eficient de identificació del
nous ingressos
empleats recursos talent intern
Procés innovació Generació de negoci Eficiència en lús dels recursos interns Comunicació interna
17
Perquè Induct?
Líders internacionals en comunitats d’innovació oberta
FASE I FASE II FASE III FASE IV
Creation of startup at Partnership with Mr. International INDUCT South Europe &
Berkeley Henry Chesbrough development Latam
Dr. Henry Chesbrough, AIAQS
Dean at the Haas Departament de Salut
Business School
(Berkeley), creator of the
«Open Innovation»
concept, and President at
Induct’s Executive
Commitee
2007 2007-08 2008-11 Sept. 2012
20
21.
A period ofdiscontinuity is a period of
OPPORTUNITY Induct SEA
for those with courage and vision. C/ Lepant 287, ent. 1
Tlf: 93 129 23 66
Ignasi Clos
The conditions for affordable Open Innovation Consultant
Ignasi.clos@inductsoftware.com
REAL CHANGE
now exist. Alf Martin
Chairman Induct Group
amj@inductsoftware.com
The open innovation company
There will be
WINNERS,
and there will be losers.
“I am very proud to be
a part of the advisory
What will you do? board to Induct
21
Henry Chesbrough
