La evaluación deproyectos cuenta con 5 partes:
Evaluación Privada
Evaluación Social
Análisis de Sensibilidad
Análisis de Sostenibilidad
Comparación de las alternativas
Evaluación de Proyectos
3.
La evaluación privadaconsiste en el análisis de las
ventajas y desventajas de llevar a cabo el proyecto,
para cada uno de los agentes que intervienen en el PIP
La evaluación privada se realiza para analizar si es que
los beneficiarios pueden mantener su participación en
el proyecto, y garantizar así su sostenibilidad
Evaluación de proyectos
Evaluación Privada
Para hallar losindicadores antes mencionados se debe
elaborar el Flujo de Caja
El Flujo de Caja se halla de la diferencia entre los
beneficios incrementales y los costos
incrementales
NOTA: Si es que se ha utilizado los precios de mercado,
se dice que los flujos están a “precios privados” o
“precios de mercado”. En la evaluación privada,
los precios que se utilizan son los precios
privados
6.
El VAN sehalla actualizando los resultados del flujo de
caja al valor presente
Esto se realiza mediante la siguiente fórmula:
n
n
TPD
FC
VAN
)
1
(
En donde:
FCn son los resultados de los flujos de caja para cada período
TPD es la tasa de descuento privada, otorgada por la DGPMSP
n es el núemero de períodos del PIP
7.
Si suponemos unatasa de descuento privada del 14%, el
resultado sería:
SI VAN < 0 : el proyecto no es rentable para los
beneficiarios.
Si VAN > 0 : el proyecto es rentable, por lo tanto van a
invertir en él
02
.
114
)
14
.
0
1
(
850
,
1
)
14
.
0
1
(
350
,
2
)
14
.
0
1
(
850
,
3
)
14
.
0
1
(
700
,
4
)
14
.
0
1
(
000
,
10
4
3
2
1
0
VAN
M.Sc. Luis E. Bazan Alonso
8.
La TIR esla tasa interna de retorno que se espera que el
proyecto proporcione a los beneficiarios.
La TIR se halla igualando el VAN a cero. Es la tasa de
descuento que hace que el VAN sea igual a cero.
Del ejemplo anterior:
TIR = 17%
Si TIR > TPD: El proyecto es rentable
Si TIR < TPD: El proyecto no es rentable
9.
El Ratio Beneficio– Costo (B/C) es el cociente entre el
valor absoluto de los costos y los beneficios,
actualizados al valor presente
Ambos (los costos y beneficios) se actualizan con la
misma tasa de descuento (TPD)
Del ejemplo anterior:
589
,
10
)
)
14
.
0
1
(
150
)
14
.
0
1
(
150
)
12
.
0
1
(
150
)
14
.
0
1
(
300
)
14
.
0
1
(
000
,
10
( 4
3
2
1
0
VAC
55
.
703
,
10
)
14
.
0
1
(
000
,
2
)
14
.
0
1
(
500
,
2
)
14
.
0
1
(
000
,
4
)
14
.
0
1
(
000
,
5
4
3
2
1
VAB
01
.
1
/
C
B
10.
De todos losindicadores, el más confiable es el VAN,
debido a que la TIR y el Ratio B/C presentan serios
problemas cuando:
Existen flujos no convencionales
Las alternativas tienen períodos de inversión distintos
Los horizontes de las alternativas son distintos
11.
La evaluación socialconsiste en el análisis de las ventajas
y desventajas de llevar a cabo el proyecto, pero para
toda la sociedad en general.
Se busca medir el aporte conjunto de todos los que
intervienen en el PIP hacia la sociedad.
Debido a que el Estado debe garantizar el bienestar de la
sociedad, lo que realmente interesa para llevar a cabo
el proyecto es la rentabilidad social.
Evaluación Social
12.
Se utilizan dosmetodologías:
Metodología Costo – Beneficio
Metodología Costo – Efectividad
La metodología Costo – Beneficio se utiliza cuando los
beneficios se pueden calcular en términos monetarios
La evaluación social con la metodolgía Costo – Beneficio
es muy similar a la evaluación privada, solo que, los
flujos de caja no se hallan con precios de mercado, sino
con precios sociales
13.
Los precios sociales(también llamados precios cuenta)
surgen de la multiplicación de los montos privados por
un factor de conversión.
Dichos factores se multiplican por los costos y beneficios
privados según el rubro al que pertenecen:
Bienes Transables
Bienes no Transables
Combustibles
Mano de obra calificada y no calificada
14.
Luego, se procedea hallar los indicadores antes
mencionados:
VAN
TIR
Ratio B/C
Sin embargo, para el caso de evaluación social, ya no se
utilizará las Tasa Privada de Descuento (TPD), sino la
Tasa Social de Descuento (TSD)
15.
La metodología essimilar:
Si VAN social > 0 : El proyecto es rentable socialmente
Si VAN social < 0 : El proyecto no es viable socialmente y debe
ser reformulado
En cuanto a la TIR y el Ratio B/C, los conceptos son los
mismos que en la evaluación privada
NOTA: El valor actual neto a precios sociales es el
indicador que se tomará en cuenta al escoger la
inversión alternativa a ejecutarse
16.
La metodología Costo– Efectividad busca elegir la
alternativa con el menor costo posible, con respecto a
alguna variable determinante del proyecto
Únicamente se utiliza cuando, de ninguna manera, los
beneficios del proyecto no se pueden representar en
términos monetarios
El indicador consiste en dividir los costos totales del
proyecto entre el indicador crítico
Ejemplo de variables críticas: Número de Has.
reforestadas, número de capacitaciones brindadas,
número de personas capacitadas, número de plantones
sembrados, etc
17.
El análisis desensibilidad es una herramienta que se
utiliza para estudiar el riesgo que presenta el proyecto
frente a cambios de ciertas variables críticas
Usualmente estas variables son:
Precios de Productos agropecuarios
Precios de insumos
Fenómenos naturales que modifiquen el cronograma
Variables técnicos
Análisis de Sensibilidad
18.
Se asumen cambiosde, por ejemplo, 30%, 20% y 10%
para las variables críticas, es decir, la variable va a
tener valores de 130%, 120%, 110% y 70%, 80% y 90%
Con cada uno de estos nuevos valores de la variable, se
vuelve a elaborar el flujo de caja
Por último se calcula el VAN social para cada una de las
variaciones de las variables
19.
Si bien existeun concepto detrás de los tres análisis
anteriormente expuestos, la metodología es un simple
ejercicio numérico
Por ello es indispensable sustentar todos los datos que
se utilizan en el análisis, desde los precios de los
insumos hasta los gastos de operación, de una manera
detallada y clara
20.
Sostenibilidad es lahabilidad de un proyecto para
mantener un nivel aceptable de flujo de beneficios, a
través de su vida económica, que asegure el aporte al
bieniestar de la sociedad
Este análisis se realiza de forma cuantitativa y cualitativa
Es necesario incluir la estructura del financiamiento
Análisis de Sostenibilidad
21.
Todo análisis desostenibilidad cuenta con 4 aspectos:
1. Viabilidad de arreglos Institucionales: Es importante
presentar una carta de compromiso firmada por las
entidades participantes del proyecto, así como señalar una
estrategia para mantener la relación en el tiempo
2. Sostenibilidad de la etapa de operación: Se debe hacer
mención de la capacidad técnica y logística que requiere el
proyecto
3. Participación de los beneficiarios: Se debe definir cuánto va
a ser el monto que los beneficiarios se comprometen a
invertir en el proyecto
22.
Es importante quelos beneficiarios muestren su voluntad e
interés por participar del proyecto. Además, se debe
mostrar la estrategia con la cual se va a lograr que
efectivamente se logre este desembolso.
4. Antecedentes de viabilidad de proyectos similares: Es
importante revisar las experiencias anteriores en cuanto a
sostenibilidad se refiere. Si es que ha existido algún
problema, plantear soluciones para la mitigación de los
mismos.
23.
La comparación deindicadores de rentabilidad se da
únicamente para el caso de las alternativas que sean
sostenibles en el tiempo
Se elegirá aquella alternativa que posea un VAN social
mayor
Además, se debe señalar el costos por Ha. de cada
alternativa
En caso de haberse utilizado la metodología Costo –
Efectividad, se elige la alternativa que posea el
menos índice
Comparación de las alternativas
